Cette mesure transforme une économie fiscale en investissement public. Il faut empêcher que la même somme soit comptée à la fois comme économie budgétaire et comme réduction du déficit.
Cette mesure ne crée pas une économie : elle décide d’utiliser une partie des sommes libérées par la réforme du CIR pour financer la recherche publique. Le point essentiel est comptable.
Si 1 euro de dépense fiscale est supprimé puis 1 euro de crédit budgétaire supplémentaire est voté, l’effet sur le déficit est proche de zéro avant autres effets. Présenter simultanément 1 euro d’économie et 1 euro d’investissement comme deux gains différents gonflerait artificiellement le Plan.
Delta-Sierra propose une règle de redéploiement explicite. Une fraction des économies réellement constatées après 6.06 et, le cas échéant, après d’autres réformes du CIR est affectée à des crédits de recherche publique : laboratoires, équipements, calcul, carrières ou programmes compétitifs. [source]
La fraction et la durée sont fixées à l’avance. Les crédits supplémentaires doivent financer des capacités nouvelles, non remplacer discrètement des crédits ordinaires qui auraient été votés de toute façon.
Le tableau présente quatre lignes : économie brute du CIR supprimé, coût du nouveau soutien PME/ETI de 6.07, montant redéployé à la recherche publique, et solde réellement disponible pour le déficit. Si l’économie de 6.06 est inférieure aux prévisions, le redéploiement est ajusté ou financé par une autre source identifiée. MESR — crédit d’impôt recherche, données 2023
Les dépenses de recherche peuvent produire des gains économiques à long terme, mais ces bénéfices ne sont pas transformés en recettes immédiates. La mesure est donc un arbitrage d’allocation, pas une source de financement magique.
Une affectation automatique peut rigidifier le budget et conduire à dépenser une enveloppe sans projets mûrs. La règle doit prévoir une capacité d’absorption : postes ouverts, équipements planifiés, projets évalués.
À l’inverse, un redéploiement annuel discrétionnaire peut être repris par d’autres priorités et perdre sa crédibilité. Un fonds ou programme pluriannuel avec objectifs, revue indépendante et clause de non-substitution offre un compromis entre stabilité et efficacité.
Le véhicule principal est la loi de finances : baisse de dépense fiscale d’un côté, ouverture de crédits de l’autre. Une loi de programmation de la recherche peut fixer une trajectoire mais ne remplace pas les autorisations budgétaires annuelles.
Les règles de sélection des projets doivent respecter commande publique, statut des organismes et droit des aides lorsque des partenaires privés interviennent. La gouvernance doit éviter que le bénéficiaire soit aussi seul évaluateur de l’efficacité.
Pour 6.08, le montant de départ n’est pas le CIR total mais uniquement la fraction effectivement libérée par les réformes 6.06 et 6.07 après arbitrage. Cette enveloppe doit ensuite être ventilée par destination : laboratoires, équipements, appels à projets, emplois scientifiques ou infrastructures partagées. Chaque euro redéployé devient une dépense budgétaire nouvelle et doit être suivi par autorisation d’engagement, crédit de paiement et calendrier de montée en charge. Le dispositif doit donc publier le passage exact de la dépense fiscale supprimée à la dépense publique recréée.
Le piège de 6.08 est particulièrement simple : annoncer une économie de CIR puis présenter le même montant comme investissement supplémentaire sans neutraliser l’un par l’autre. La comptabilité L’analyse doit distinguer la part économisée de la part réaffectée. Si un milliard d’euros est retiré d’une dépense fiscale puis versé à la recherche publique, l’effet direct sur le solde est nul avant effets secondaires. Les gains scientifiques éventuels peuvent justifier le redéploiement, mais ils ne transforment pas comptablement cette dépense en économie.
Une économie obtenue sur un dispositif de soutien à la recherche ne peut financer simultanément une baisse du déficit, une nouvelle dépense de recherche publique et une autre mesure du programme. La règle de gestion proposée impose donc une affectation annuelle explicite : part définitivement retranchée de la dépense publique, part redéployée vers des appels à projets ou infrastructures, et réserve de transition. Cette ventilation est publiée en euros et en pourcentage, puis rapprochée de l’exécution budgétaire. Si une part est redéployée, elle reste une réallocation de dépense et non une économie consolidable. Cette discipline rend la mesure compatible avec l’anti-double-compte du programme général.
Le compte de passage affiche une identité simple. Si 3 milliards d’euros de dépense fiscale sont retirés à un ensemble d’entreprises, que 1 milliard est réinjecté dans le CIR PME/ETI et que 1,5 milliard finance la recherche publique, il ne reste que 0,5 milliard pour améliorer le solde, avant coûts de transition et effets de comportement. Les trois usages ne peuvent pas chacun revendiquer les 3 milliards. Cette identité est intégrée au moteur anti-double-compte du programme. [source]
La recherche publique doit ensuite prouver sa capacité d’absorption. Ouvrir des crédits sans chercheurs recrutables, locaux, équipements ou procédures d’achat peut produire de la sous-exécution. Le calendrier sépare donc crédits d’équipement, emplois et programmes compétitifs. Les engagements pluriannuels sont compatibles avec la visibilité scientifique mais le versement annuel dépend de jalons. L’évaluation ne réduit pas la recherche à des brevets : selon la discipline, publications, infrastructures, données, formation doctorale ou résultats de long terme sont pertinents. Le budget, lui, reste suivi en euros exécutés et additionnels.
L’évaluation repose sur des indicateurs propres à la mesure, renseignés avec leur année, leur unité, leur périmètre et leur source.
Fixer une fraction des économies constatées pour la recherche publique et une fraction pour le déficit. Les montants sont recalculés chaque année sur exécution réelle, pas sur prévision initiale. Les organismes reçoivent une visibilité pluriannuelle, mais l’ouverture des crédits dépend de projets et capacités documentés.
Si une affectation pérenne est trop rigide, lancer des programmes de trois à cinq ans financés par une enveloppe définie après réforme du CIR. À l’échéance, une évaluation décide de prolonger, intégrer au budget ordinaire ou arrêter. Aucun crédit ne devient automatiquement permanent.
Si les économies du CIR sont inférieures aux prévisions ou si le déficit s’écarte de la trajectoire, réduire temporairement le taux de redéploiement. Les projets déjà engagés sont protégés, mais les nouvelles ouvertures sont ajustées. La règle est écrite avant la crise pour éviter une improvisation politique.
Une économie retirée d’un dispositif fiscal n’est pas automatiquement disponible pour financer un laboratoire. Le scénario doit d’abord fixer le montant réellement récupérable, puis identifier la part redéployée, les crédits nouveaux et les substitutions à des crédits existants. Le tableau de bord doit suivre recrutements scientifiques, équipements, taux d’utilisation, appels à projets, maintenance et résultats à moyen terme. Une hausse budgétaire qui remplace simplement une dotation déjà prévue n’est pas un renforcement net. Les projets doivent aussi intégrer les coûts récurrents : un équipement acheté une année nécessite locaux, énergie, ingénieurs et maintenance. La réussite se mesure à la capacité scientifique supplémentaire effectivement créée et à la stabilité du financement, sans compter deux fois la même économie entre réforme du CIR, innovation des PME et recherche publique.
Réorienter vers la recherche publique une partie des économies liées à une réforme du CIR est un choix d’allocation, pas une économie budgétaire supplémentaire. Le même euro peut d’abord apparaître comme réduction d’une dépense fiscale, puis comme crédit budgétaire de recherche ; au terme du circuit, il n’améliore le solde public que pour la fraction qui n’a pas été redépensée. Le site doit donc rendre visible ce passage au lieu d’additionner « économie CIR » et « investissement recherche » comme deux gains.
Le Parlement pourrait fixer une fraction temporaire des économies certifiées de 6.06 qui serait redéployée. Si E est l’économie nette certifiée et r la proportion redéployée, le crédit supplémentaire vaut C = E × r. C désigne le crédit de recherche publique supplémentaire ; E l’économie nette disponible ; r la fraction de redéploiement exprimée sous forme décimale ; × signifie « multiplié par ». Le solde restant pour le déficit vaut alors E − C, où − signifie « soustraire ».
La recherche repose sur personnels, équipements, infrastructures et programmes dont les engagements dépassent une année. Une recette de redéploiement volatile ne doit pas servir à créer des postes permanents sans trajectoire. La loi peut donc séparer un socle pérenne, financé seulement après confirmation durable de l’économie, et une enveloppe temporaire pour équipements ou appels à projets. Cette séparation protège les laboratoires contre un stop-and-go budgétaire.
Le nombre de publications ne suffit pas. Selon le programme, il faut suivre doctorants et post-doctorants financés, temps d’accès aux équipements, attractivité internationale, partenariats, réplication, logiciels ou données ouvertes, brevets lorsque pertinent, et capacité à maintenir des infrastructures critiques. Les indicateurs doivent être adaptés aux disciplines : une recherche fondamentale en mathématiques et une plateforme de biologie n’ont pas les mêmes cycles ni les mêmes productions.
Le redéploiement ne doit pas remplacer silencieusement des crédits qui auraient été votés de toute façon. Le budget doit publier une référence pluriannuelle et isoler la dotation supplémentaire provenant de la réforme. Sans cette règle, une enveloppe « issue des économies du CIR » pourrait simplement compenser une baisse d’autres crédits, créant une communication positive sans augmentation réelle de capacité scientifique.
Même si le droit budgétaire ne crée pas une affectation automatique de l’économie, le suivi peut reconstruire analytiquement le chemin des crédits. Une annexe indique l’économie certifiée de 6.06, le montant voté en faveur de 6.07, celui inscrit en recherche publique au titre de 6.08 et la part laissée au désendettement. Le citoyen peut ainsi suivre la promesse politique sans prétendre qu’un euro fiscal physiquement identifié circule d’un compte à un autre.
Les organismes de recherche bénéficiaires doivent présenter des programmes pluriannuels avec coût complet. Un équipement ne se résume pas à son achat : maintenance, locaux, énergie, ingénieurs et renouvellement peuvent dépasser la première dépense. Les financements supplémentaires sont donc classés entre investissement ponctuel et engagement permanent.
Si les économies de 6.06 sont inférieures au scénario central, la dotation de 6.08 ne doit pas créer automatiquement un déficit supplémentaire. Le texte peut prévoir une fourchette ou une montée en charge conditionnée à la certification de l’économie. Cette règle protège à la fois la recherche contre des annonces non financées et les finances publiques contre un redéploiement fondé sur une recette surestimée.
Le scénario central prévoit un montant de CIR supprimé, mais l’économie certifiée se révèle 30 % plus faible à cause du régime transitoire et des comportements. Le mécanisme de 6.08 doit indiquer automatiquement quelle dotation reste finançable, quelle part est différée et quel engagement pluriannuel est protégé. Cette simulation évite de promettre à la recherche un niveau de crédits indépendant de la ressource politique qui justifie le redéploiement. Elle permet aussi de définir à l’avance la priorité entre désendettement, PME/ETI et recherche publique.
Chaque euro redéployé doit apparaître dans le grand livre des flux avec son origine comptable, son programme budgétaire de destination et son caractère ponctuel ou pérenne. Le rapport précise également si le crédit augmente réellement le budget de recherche par rapport à la trajectoire antérieure. Une dotation présentée comme « nouvelle » mais compensant une baisse d’un autre programme ne constitue pas un accroissement net de capacité scientifique.
Ces références ne servent pas de décor bibliographique : chacune contrôle une fonction différente de la démonstration — droit applicable, assiette ou données observées, puis effets ou conditions de mise en œuvre.
La réussite de 6.08 se juge sur la qualité du redéploiement : délai entre décision et mise à disposition des crédits, capacité à recruter, taux d’utilisation des équipements, cofinancements, publications ou innovations selon la mission des organismes. Une enveloppe non absorbable immédiatement doit être séquencée plutôt que versée mécaniquement. Le Plan B peut privilégier quelques infrastructures ou programmes à forte capacité d’exécution, avec un suivi pluriannuel et une clause de réallocation si les crédits restent durablement sous-consommés.
Un redéploiement nécessite des crédits budgétaires votés ; la disparition d’une dépense fiscale ne crée pas automatiquement une autorisation de dépense équivalente. C’est le cadre dans lequel doit être évalué le redéploiement d’économies fiscales vers la recherche publique. L’objectif reste de transformer une baisse de dépense fiscale en crédits de recherche traçables sans compter deux fois la même marge budgétaire.
Il faut définir les programmes destinataires, les critères d’allocation, la part consacrée aux laboratoires, infrastructures, appels à projets ou emplois et les règles pluriannuelles.
Présenter simultanément la suppression du CIR comme économie et le redéploiement intégral comme investissement sans neutraliser les deux lignes produirait un double comptage.
L’affectation automatique d’une recette ou économie peut réduire la souplesse budgétaire ; une programmation pluriannuelle transparente peut être préférable à un mécanisme juridiquement rigide.
le grand livre doit enregistrer une seule fois l’économie sur le dispositif fiscal puis son affectation en dépense ; le solde budgétaire est nul si toute l’économie est redépensée.
Le suivi doit rapprocher économie fiscale constatée, crédits ouverts, crédits exécutés et résultats scientifiques ou capacitaires des programmes financés.
Le redéploiement doit commencer seulement lorsque l’économie fiscale est constatée ou budgétairement sécurisée, avec une montée en charge cohérente avec la capacité d’absorption des organismes de recherche.
Décision de fond — L’affectation automatique d’une recette ou économie peut réduire la souplesse budgétaire ; une programmation pluriannuelle transparente peut être préférable à un mécanisme juridiquement rigide.
La mesure s’inscrit dans une organisation construite par étapes. L’objectif de ce repère n’est pas de fabriquer une date symbolique, mais de rappeler que les règles, structures et dépenses actuelles résultent de décisions successives qui doivent être identifiées dans les sources de la page avant toute comparaison.
La comparaison chronologique retient uniquement les dates documentées par les textes ou rapports cités ; lorsqu’une période n’est pas couverte par une source, cette limite est signalée explicitement.
Le risque principal est de confondre une décision juridique avec son résultat opérationnel. Une réforme peut être adoptée mais produire un déplacement de charge, un coût de transition sous-estimé, une perte de qualité de service ou un contournement du dispositif.
Le contrôle doit donc publier les effets inattendus, les coûts transférés et les indicateurs de qualité en même temps que les économies éventuelles. Une objection documentée doit pouvoir conduire à corriger le calendrier ou le mécanisme sans effacer l’objectif initial.
Le grand livre des économies et la réalité budgétaire ne sont pas la même chose. Une mesure peut ne revendiquer aucune économie autonome tout en créant une dépense, une perte de recettes, un transfert ou un coût de transition. Le tableau ci-dessous sépare explicitement ces notions.
Classification prudente : aucun effet budgétaire n’est déclaré non applicable par défaut.
Réorienter vers la recherche publique une partie des économies liées à une réforme du CIR est un choix d’allocation, pas une économie budgétaire supplémentaire. Le même euro peut d’abord apparaître comme réduction d’une dépense fiscale, puis comme crédit budgétaire de recherche ; au terme du circuit, il n’améliore le solde public que pour la fraction qui n’a pas été redépensée. Le site doit donc rendre visible ce passage au lieu d’additionner « économie CIR » et « investissement recherche » comme deux gains.
Le propriétaire budgétaire est désormais identifié au niveau institutionnel ou ventilé par compétence. Cette qualification ferme le critère local de traçabilité ; elle ne ferme pas à elle seule l’impact net ni le coût de transition.
Données publiques de référence · millésime 2025
Avant de discuter la mesure 6.08, on fixe un ordre de grandeur national provenant d'une source publique. Il ne s'agit ni du coût ni de l'économie annoncée par la mesure : c'est une baseline indépendante à partir de laquelle le lecteur peut contrôler les ordres de grandeur.
Calcul de contrôle : 43,6 − 42,7 = +0,9 point de PIB en un an.
Ce que ce chiffre ne permet pas de conclure : Ce ratio agrégé ne dit ni quel contribuable acquitte juridiquement chaque prélèvement, ni qui en supporte finalement l’incidence économique. Toute mesure fiscale doit documenter assiette, comportement et transfert de charge.
Application à « 6.08 — Réorienter les économies vers la recherche publique » : utiliser ce repère pour vérifier le dénominateur, le calendrier et l'ordre de grandeur de la proposition. Toute estimation propre à cette mesure doit ensuite être sourcée séparément et ne doit jamais être remplacée par la statistique nationale ci-dessus.
Règle de mise à jour : conserver le millésime et la date de publication. Lorsqu'une nouvelle édition officielle paraît, mettre à jour la donnée sans réécrire rétroactivement ce qui était connu au millésime précédent.
Atelier citoyen de vérification · mesure 6.08
La question n'est pas seulement de savoir si « 6.08 — Réorienter les économies vers la recherche publique » paraît souhaitable. Il faut pouvoir montrer, chiffres et droit à l'appui, ce qui change réellement entre la situation de départ et la situation après mise en œuvre. Cette grille transforme la page en exercice de contrôle : le lecteur doit être capable de retrouver le dénominateur, le calendrier, le coût net, le véhicule juridique et le critère qui permettrait de conclure que la mesure fonctionne réellement.
Domaine : Fiscalité. Relever avant toute réforme les données portant sur assiette, taux effectif, comportement, incidence économique, coût de collecte et recettes nettes. Pour chaque chiffre, noter l'année, l'unité, le périmètre, la source primaire et la fréquence de mise à jour. Un chiffre sans dénominateur ou sans date ne permet pas de mesurer un progrès.
Le redevable légal n'est pas toujours celui qui supporte économiquement l'impôt : vérifier les réactions des ménages, entreprises, prix, salaires et investissements.
Définir une situation de référence, une date de départ, un périmètre et un indicateur vérifiable. Sans contrefactuel ou comparaison crédible, une évolution après réforme ne prouve pas à elle seule la causalité.
Exercice : reprendre le dernier chiffre officiel cité dans cette page, retrouver sa source d'origine et recalculer le résultat avec les mêmes unités. Si le résultat ne peut pas être reproduit, classer l'affirmation « à documenter » plutôt que « acquise ».
Construire trois lignes distinctes : ce qui est décidé, ce qui est effectivement déployé et ce qui est observé. Pour « 6.08 — Réorienter les économies vers la recherche publique », une loi votée, un décret publié ou un budget ouvert ne constituent pas encore le résultat final. Ajouter une date cible, un responsable et un indicateur avant/après.
Exiger aussi un scénario d'échec : retard juridique, résistance opérationnelle, coût de transition supérieur aux prévisions, effet de report vers une autre administration ou comportement d'évitement.
Le verdict doit pouvoir changer avec une nouvelle donnée : une bonne politique publique est auditable, pas seulement défendable.
Question de maîtrise : si un décideur annonçait demain que cette mesure est « réalisée », quelles trois pièces demanderiez-vous pour vérifier qu'il ne confond pas décision, activité et résultat ? Répondre à cette question sans relire la page constitue le niveau attendu.
Plan d'exécution et de contrôle · mesure 6.08
Une mesure n'est pas terminée lorsqu'elle est annoncée, votée ou financée. Pour 6.08 — Réorienter les économies vers la recherche publique, il faut pouvoir suivre une chaîne complète : base juridique → responsable → déploiement → indicateur → contrôle indépendant → réexamen. Le plan ci-dessous constitue une grille d'exécution à adapter au texte juridique final ; il ne remplace pas l'expertise légistique article par article.
Loi de finances, loi ordinaire ou loi de financement de la Sécurité sociale selon le prélèvement ; textes d'application et doctrine fiscale ensuite.
Parlement, ministère chargé des Finances, DGFiP, Douanes ou organismes sociaux selon l'assiette.
Assiette, taux, redevable, calendrier, systèmes déclaratifs et règles de contrôle publiés ; coût de transition isolé.
Le contrôle doit privilégier recette nette, incidence économique, comportements, coût de collecte, contentieux et effets distributifs suivis après mise en œuvre. Une activité administrative ou un budget consommé n'est qu'un moyen : le résultat doit être observable sur le périmètre annoncé.
Assimiler le rendement statique assiette × taux à une recette nette certaine et ignorer comportements, transferts de charge et transition. Pour cette mesure, le dossier de contrôle doit donc publier au minimum la donnée de départ, la date d'effet, le coût de transition, le résultat observé et l'explication de l'écart.
Contrat de mesure · mesure 6.08
Le résultat doit être défini avant l’entrée en vigueur. Le principe est simple : un même indicateur, une même unité, un même périmètre et une même méthode doivent être conservés entre la baseline et les contrôles ultérieurs. Si la méthode change, la rupture de série doit être publiée.
Effet budgétaire net et incidence
Unité : € constants/an + distribution.
mensuelle / annuelle.
La périodicité ne doit pas être modifiée simplement parce qu’un résultat devient défavorable.
DGFiP / Douanes / organismes sociaux.
Le fichier source, sa date et sa version doivent rester auditables.
effet brut − comportements − administration − transition
Le numérateur, le dénominateur et les exclusions doivent être documentés avant J0. Une série recalculée après coup doit conserver l’ancienne version ou expliciter la rupture.
À figer avant J0 dans le texte d’application ou la décision de pilotage ; il est interdit de modifier la cible après observation des résultats.
Règle de gouvernance : la cible, la tolérance et le calendrier sont enregistrés avant le lancement. Ils ne sont pas réécrits a posteriori pour transformer un échec en réussite.
emploi, investissement, contentieux, répartition. Une amélioration du KPI principal ne suffit pas si elle est obtenue au prix d’une dégradation majeure de ce garde-fou.
Pour prolonger « 6.08 — Réorienter les économies vers la recherche publique », ces deux ouvrages développent le cadre juridique, la responsabilité publique, le calendrier de mise en œuvre et les transformations administratives associées.
Le dossier fondateur : finances publiques, structures, calendrier et mesures.
Voir le livre et la lecture gratuite →
Comment utiliser l’intelligence artificielle pour simplifier, accélérer et améliorer les services publics.
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Ce que propose le Plan
Le droit et le système actuels
Chemin de mise en œuvre
Points de vigilance