MODULE 46 · CURSUS MARS AVANCÉ · COMPRENDRE, CALCULER, VÉRIFIER.

EVA avancée: sas, sauvetage et contingences scaphandre

Astronautes réalisant les contrôles du scaphandre et du sas avant une EVA sur Mars. — Visualisation conceptuelle — une EVA sûre repose sur le scaphandre, les consommables, le sas, les communications, le binôme, le secours et des critères de retour mesurables.

Concevoir l’activité extravéhiculaire comme une chaîne complète: préparation, sas, mobilité, outils, retour, sauvetage et récupération après anomalie. Repères INFO: buddy system. Le buddy system complète cette surveillance mutuelle en imposant qu’un équipier puisse détecter et prendre en charge une anomalie chez l’autre.

Le problème à résoudre

Question de départ. Comment planifier une EVA pour qu’une panne de scaphandre, de sas ou de communication reste récupérable avant d’épuiser les consommables de sécurité ?

Intuition. Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

Repère concret. À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».

CARTE DE MAÎTRISE · MODULE 46

Quatre repères à maîtriser — EVA avancée: sas, sauvetage et contingences scaphandre

Sas et interfaces habitat-scaphandre

Définition: Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Intuition ou cas concret: Dans ce module, objectif eva et critères d’abandon sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Repère quantitatif: À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».
Limite ou critère de vigilance: distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.

Exercice guidé — Sas et interfaces habitat-scaphandre

À partir du concept « Sas et interfaces habitat-scaphandre », expliquez ce que le repère suivant permet de vérifier : À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ». Appliquez-le au problème du module, puis dites quelle décision vous retiendriez. Votre réponse doit rester valable malgré cette limite : distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.

Corrigé raisonné — Sas et interfaces habitat-scaphandre

Point de départ: Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Indice du cas: À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».
Réserve à appliquer: distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.
Conclusion: Construire une EVA conceptuelle de maintenance extérieure avec chronologie, ressources, points de décision et trois contingences.

Consommables et temps disponible

Définition: Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Intuition ou cas concret: Dans ce module, objectif eva et critères d’abandon sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Repère quantitatif: À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».
Limite ou critère de vigilance: distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.

Exercice guidé — Consommables et temps disponible

Travaillez sur « Consommables et temps disponible » en utilisant ce repère : À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ». Décrivez le raisonnement et les contrôles utiles, puis concluez par une décision explicite. Vérifiez enfin cette décision face à la contrainte suivante : distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.

Corrigé raisonné — Consommables et temps disponible

Point de départ: Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Indice du cas: À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».
Réserve à appliquer: distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.
Conclusion: Construire une EVA conceptuelle de maintenance extérieure avec chronologie, ressources, points de décision et trois contingences.

Thermique et charge de travail

Définition: Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Intuition ou cas concret: Dans ce module, objectif eva et critères d’abandon sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Repère quantitatif: À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».
Limite ou critère de vigilance: distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.

Exercice guidé — Thermique et charge de travail

Pour « Thermique et charge de travail », partez de ce repère : À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ». Montrez comment il contrôle le cas étudié, puis explicitez la marge ou le critère qui sépare une réponse acceptable d’une réponse à revoir. Intégrez cette vigilance : distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.

Corrigé raisonné — Thermique et charge de travail

Point de départ: Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Indice du cas: À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».
Réserve à appliquer: distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.
Conclusion: Construire une EVA conceptuelle de maintenance extérieure avec chronologie, ressources, points de décision et trois contingences.

Communications et perte de liaison

Définition: Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Intuition ou cas concret: Dans ce module, objectif eva et critères d’abandon sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Repère quantitatif: À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».
Limite ou critère de vigilance: distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.

Exercice guidé — Communications et perte de liaison

Construisez une réponse complète sur « Communications et perte de liaison ». Utilisez ce repère comme contrôle : À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ». Justifiez votre choix étape par étape et indiquez ce qui ferait changer la décision. Tenez compte de cette limite : distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.

Corrigé raisonné — Communications et perte de liaison

Point de départ: Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.
Indice du cas: À 600 m du sas et 0,8 m/s, le trajet nominal vaut 750 s, soit 12,5 min — « Objectif EVA et critères d’abandon ».
Réserve à appliquer: distance: chemin de retour; vitesse: progression prudente du scénario; marge: temps pour aléas.
Conclusion: Construire une EVA conceptuelle de maintenance extérieure avec chronologie, ressources, points de décision et trois contingences.

Repères avant de commencer: modules 00 à 40 recommandés selon le sujet. Si une notion antérieure devient bloquante pour « EVA avancée: sas, sauvetage et contingences scaphandre », son rôle est rappelé dans le raisonnement plutôt que supposé connu.

Objectifs de maîtrise

Construire une chaîne cause → observation → mesure pour « L’EVA commence avant l’ouverture de la porte ».
Refaire manuellement la vérification la plus utile à « Sas: pression, contamination et débit opérationnel ».
Décrire la panne, l’incertitude ou la limite qui menace « Mobilité en scaphandre: fatigue et géométrie réelle ».
Expliquer comment « Buddy system et surveillance mutuelle » modifie l’architecture ou les opérations.

1. L’EVA commence avant l’ouverture de la porte

La sortie débute par préparation du scaphandre, vérification des consommables, outils, communications, plan de travail et critères d’abandon. Une erreur non détectée dans le sas devient beaucoup plus coûteuse une fois l’équipier éloigné de l’habitat.

2. Sas: pression, contamination et débit opérationnel

Le sas échange des personnes mais aussi de l’atmosphère et de la poussière. Le cycle doit gérer dépressurisation, repressurisation, fuite, purge, rangement et séparation du matériel contaminé. Le temps de sas fait partie du budget EVA et peut devenir un goulot d’étranglement si plusieurs équipes doivent sortir.

3. Mobilité en scaphandre: fatigue et géométrie réelle

Un outil facile à utiliser en chemise peut devenir difficile avec gants pressurisés et mobilité limitée. La conception doit tester préhension, couple, visibilité, posture et accès. Les tâches répétitives doivent être organisées pour éviter qu’une dépense physique excessive transforme une opération simple en risque de retour.

4. Buddy system et surveillance mutuelle

Deux équipiers se contrôlent mutuellement: état du scaphandre, mobilité, comportement et consommation. Le principe n’interdit pas de travailler séparément à courte distance, mais il garantit qu’une anomalie humaine ou matérielle peut être détectée par une autre personne.

5. Sauvetage d’un équipier incapable de marcher

Le plan doit prévoir remorquage, transport sur rover, aide à l’entrée du sas et traitement médical. La masse apparente réduite sur Mars facilite certains mouvements mais l’inertie demeure. Une personne en scaphandre avec équipement reste un objet lourd qu’il faut accélérer, arrêter et faire passer dans des ouvertures limitées.

6. Perte de communication ou alarme scaphandre

Une alarme n’entraîne pas toutes la même réponse. Certaines imposent retour immédiat, d’autres arrêt de tâche et diagnostic. La procédure doit distinguer panne du capteur et panne réelle sans demander à l’équipier de prendre des risques supplémentaires pour confirmer.

7. Budget consommable EVA: plusieurs limites simultanées

La durée d’une EVA n’est pas fixée par une seule jauge. Oxygène, élimination du dioxyde de carbone, batterie, eau de refroidissement, état thermique et fatigue imposent plusieurs limites. Le plan doit conserver une réserve pour le retour, puis une réserve supplémentaire pour assister un coéquipier. Une sortie consommant 95 % de la capacité théorique ne laisse presque aucune place pour un détour, un outil bloqué ou une progression plus lente. Le budget est donc actualisé pendant la sortie et les tâches secondaires sont abandonnées avant que la marge de retour ne soit compromise.

8. Sauvetage d’un équipier: concevoir le retour avant l’accident

Un équipier blessé peut ne plus pouvoir marcher, contrôler sa posture ou manipuler les interfaces du sas. Le système EVA doit prévoir comment déplacer la masse du corps et de la combinaison, attacher le blessé à un dispositif de secours et faire entrer deux personnes dans une configuration dégradée. Une procédure qui suppose de porter manuellement un équipier sur plusieurs kilomètres n’est pas crédible. Le rayon opérationnel doit intégrer ce scénario; plus l’équipe s’éloigne, plus véhicule, communications et réserve de consommables deviennent nécessaires.

9. Sas et contamination: rentrer sans transporter le terrain dans l’habitat

Le sas gère simultanément pression et contamination. La poussière martienne s’accumule sur joints, articulations et surfaces puis peut entrer dans les volumes habités. Le retour prévoit inspection, retrait ou confinement de poussière, surveillance des joints et séparation des équipements sales. Les cycles répétés sont aussi une charge de maintenance: pompes, vannes, capteurs et joints sont suivis selon leur nombre de cycles et leurs symptômes. Une dérive du temps de pompage ou du taux de fuite peut révéler une dégradation avant la panne. Le sas devient un système à surveiller comme un véhicule, pas une simple porte.

10. Exemple calculé: autonomie de retour

Un équipier se trouve à 1,8 km du sas. Sa vitesse de retour normale est 3,0 km/h, soit 0,6 h = 36 min. Avec une pénalité de 40 % en mode assistance, la vitesse tombe à 1,8 km/h et le retour dure 1 h. Si l’autonomie de secours n’est que de 50 min, cette position est incompatible avec un scénario de retour assisté sans moyen mobile.

Étude de cas calculée: budget de retour après une anomalie EVA

HYPOTHÈSE PÉDAGOGIQUE — L’autonomie planifiée du système-vie est de 8 h. Après 3,25 h de sortie, l’équipage doit conserver 1,5 h de réserve de contingence et 0,75 h pour le passage du sas et la prise en charge.

On note T_max l’autonomie, en heures; T_ecoule le temps déjà consommé; T_reserve la réserve; T_sas le sas et la prise en charge; T_retour le temps maximal disponible pour revenir.

T_retour = T_max − T_ecoule − T_reserve − T_sas = 8 − 3,25 − 1,5 − 0,75 = 2,5 h. À une vitesse assistée supposée v = 2 km/h, la distance maximale de retour vaut d = v × T_retour = 2 × 2,5 = 5 km.

Le résultat ne définit pas un rayon EVA réel. Il illustre le principe: une réserve et le temps de sas sont des consommations de budget à soustraire avant d’estimer la capacité de retour.

11. Exercice

Définir une EVA à 2 km de l’habitat et injecter successivement perte radio, blessure à la cheville et alarme de pression. Pour chaque cas, écrire le critère d’abandon, la route de retour et le rôle du second équipier.

12. Solution raisonnée

Calculer d’abord le rayon autorisé par le retour nominal puis refaire le budget en supposant qu’un équipier doit être assisté et que la vitesse moyenne chute fortement. La mission retient le plus contraignant des deux rayons et préserve une réserve de consommables. Si aucun moyen de transport d’un équipier immobile n’existe, il faut réduire la distance ou ajouter un véhicule de secours.

13. Mini-projet de validation

Concevoir un dossier EVA complet: cycle sas, consommables, outils, communications, limites météo, critères d’abandon, sauvetage, retour assisté, prise en charge médicale et débriefing technique.

Approfondissement du module 46: comprendre, calculer, vérifier et décider

Objectif du module — comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

1. Objectif EVA et critères d’abandon

Dans ce module, objectif eva et critères d’abandon sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

Marge_conso = Stock - Consommation_prévue

Question de départ: Quelle marge signée Marge_conso fournit la soustraction «Marge_conso = Stock - Consommation_prévue» dans «1. Objectif EVA et critères d’abandon»?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «Marge indice conso égale Stock - Consommation indice prévue».
Symboles, prononciation et sens: Marge_conso («marge consommation»): quantité de ressource restant au-delà du besoin prévu; Stock («stock»): quantité disponible au départ; Consommation_prévue («consommation prévue»): quantité cumulée qui sera consommée pendant l’EVA ou la période considérée.
Unités: Une même unité de quantité (par exemple L doit servir à Marge_conso, Stock et Consommation_prévue, kg, Wh ou doses selon la ressource). Si la consommation est fournie comme un débit, elle doit être multipliée par la durée avant la soustraction.
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée.
Pourquoi cette opération: On soustrait une quantité consommée cumulée d’une quantité disponible sur le même périmètre. Soustraire directement un débit par heure à un stock serait dimensionnellement faux.
Substitution et calcul: Utiliser seulement les valeurs du scénario pour les deux termes, les convertir sur une base commune, puis effectuer la différence.
Saisie sur calculatrice: Pour le calcul numérique, évaluer les sous-expressions de chaque côté du signe moins et exécuter la soustraction en dernier.
Estimation mentale: Un contrôle mental compare les tailles des deux termes et prévoit si Marge_conso doit être positif, nul ou négatif avant d’afficher les décimales.
Contrôle indépendant: Contrôle inverse: Marge_conso + Consommation_prévue doit redonner Stock.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «1. Objectif EVA et critères d’abandon», le résultat de «Marge_conso = Stock - Consommation_prévue» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: En français courant, Marge_conso répond à «combien reste-t-il quand on enlève la seconde quantité de la première?».
Variation / sensibilité: Une petite hausse du premier terme augmente la marge; une hausse identique du terme retiré la diminue de la même quantité.
Limite / hypothèse: La différence reste fiable seulement si les grandeurs comparées sont homogènes et si leur incertitude ne rend pas le signe indéterminé.

Termes: marge

2. Sas et interfaces habitat-scaphandre

Dans ce module, sas et interfaces habitat-scaphandre sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

m_gaz = p × V / (R_spec × T)

Question de départ: La relation «m_gaz = p × V / (R_spec × T)» compare p × V à (R_spec × T): quel est le ratio m_gaz?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «m indice gaz égale p multiplié par V divisé par (R indice spec multiplié par T)».
Symboles, prononciation et sens: m_gaz («m gaz»): masse de gaz; p («pé»): pression absolue du gaz; V («vé»): volume occupé; R_spec («erre spécifique»): constante spécifique du gaz considéré; T («té»): température absolue.
Unités: m_gaz en kg; p en Pa; V en m³; R_spec en J/(kg·K); T en K. Comme Pa·m³ = J, J ÷ [J/(kg·K)×K] = kg.
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée.
Pourquoi cette opération: La forme massique de l’équation des gaz parfaits est pV = m R_spec T. Isoler la masse impose donc m = pV/(R_spec T).
Substitution et calcul: La substitution place la donnée de p × V au numérateur et celle de (R_spec × T) au dénominateur. Après les conversions nécessaires, la division fournit m_gaz.
Saisie sur calculatrice: Calculer séparément p × V et (R_spec × T); entrer ensuite «valeur de p × V / valeur de (R_spec × T)». Cette méthode réduit les erreurs de priorité.
Estimation mentale: Contrôle mental : estimer séparément pV en joules et R_spec T en joules par kilogramme ; leur quotient doit donc donner des kilogrammes. À volume et température fixes, doubler la pression double la masse de gaz ; à pression et volume fixes, doubler la température la divise par deux.
Contrôle indépendant: Contrôle inverse: m_gaz R_spec T / V doit redonner p. Le contrôle dimensionnel doit se fermer en kilogrammes pour m_gaz.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «2. Sas et interfaces habitat-scaphandre», le résultat de «m_gaz = p × V / (R_spec × T)» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: Sans symboles, le calcul dit «prendre p × V et le ramener à une unité de (R_spec × T)»; le nombre obtenu est m_gaz.
Variation / sensibilité: Le numérateur agit linéairement: doubler p × V double m_gaz. Le dénominateur agit en sens inverse: doubler (R_spec × T) réduit m_gaz de moitié.
Limite / hypothèse: Le quotient n’est interprétable que si (R_spec × T)≠0 et si p × V et (R_spec × T) portent sur la même définition de système. Mélanger deux frontières fausse m_gaz.

3. Consommables et temps disponible

Dans ce module, consommables et temps disponible sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

Autonomie_res = Stock_utile / Consommation

Question de départ: La relation «Autonomie_res = Stock_utile / Consommation» compare Stock_utile à Consommation: quel est le ratio Autonomie_res?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «Autonomie indice res égale Stock indice utile divisé par Consommation».
Symboles, prononciation et sens: Autonomie_res («autonomie ressource»): durée pendant laquelle le stock utile couvre le besoin; Stock_utile («stock utile»): quantité disponible de la ressource; Consommation («consommation»): débit de rythme auquel la ressource considérée est consommée.
Unités: Stock_utile en kg, L, mol, Wh ou autre unité de quantité; Consommation dans la même unité par unité de temps; Autonomie_res dans l’unité de temps correspondante.
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée. La provenance locale donnée ici est: les temps EVA, consommables, distances et capacités du sas.
Pourquoi cette opération: Une autonomie est une quantité disponible divisée par la vitesse à laquelle elle est consommée. Par exemple L ÷ (L/h) = h.
Substitution et calcul: La substitution place la donnée de Stock_utile au numérateur et celle de Consommation au dénominateur. Après les conversions nécessaires, la division fournit Autonomie_res.
Saisie sur calculatrice: Calculer séparément Stock_utile et Consommation; entrer ensuite «valeur de Stock_utile / valeur de Consommation». Cette méthode réduit les erreurs de priorité.
Estimation mentale: Contrôle mental : traduire la réserve en nombre de périodes de consommation. Si Stock_utile représente environ quatre fois la consommation d’une heure, Autonomie_res doit être proche de 4 h ; doubler le débit de consommation ramène cette durée à environ 2 h.
Contrôle indépendant: Contrôle inverse: Autonomie_res×Consommation doit redonner Stock_utile. Le calcul est invalide si «Consommation» est une quantité cumulée sans durée associée.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «3. Consommables et temps disponible», le résultat de «Autonomie_res = Stock_utile / Consommation» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: Sans symboles, le calcul dit «prendre Stock_utile et le ramener à une unité de Consommation»; le nombre obtenu est Autonomie_res.
Variation / sensibilité: Le numérateur agit linéairement: doubler Stock_utile double Autonomie_res. Le dénominateur agit en sens inverse: doubler Consommation réduit Autonomie_res de moitié.
Limite / hypothèse: Le quotient n’est interprétable que si Consommation≠0 et si Stock_utile et Consommation portent sur la même définition de système. Mélanger deux frontières fausse Autonomie_res.

On injecte maintenant l'événement suivant: la météo dégrade la visibilité.

4. Thermique et charge de travail

Dans ce module, thermique et charge de travail sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

E_métabolique = P_métabolique × t

Question de départ: Dans «4. Thermique et charge de travail», comment évaluer E_métabolique à partir des facteurs de «E_métabolique = P_métabolique × t»?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «E indice métabolique égale P indice métabolique multiplié par t».
Symboles, prononciation et sens: E_métabolique («E métabolique»): énergie métabolique dépensée sur la durée; P_métabolique («pé métabolique»): puissance métabolique moyenne; t («té»): durée de l’activité.
Unités: W×s=J ou kW×h=kWh. P_métabolique et t doivent être exprimés sur une base compatible avec l’unité d’énergie choisie.
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée. La provenance locale donnée ici est: les temps EVA, consommables, distances et capacités du sas.
Pourquoi cette opération: La puissance métabolique est une énergie par unité de temps; à puissance moyenne constante, énergie = puissance×durée.
Substitution et calcul: La substitution associe une donnée sourcée à chaque facteur de P_métabolique × t. Après harmonisation des unités, les facteurs sont multipliés dans l’ordre de la formule.
Saisie sur calculatrice: La séquence de touches suit P_métabolique × t: parenthèses et puissances d’abord, produits ensuite. Vérifier hors calculatrice l’unité obtenue pour E_métabolique.
Estimation mentale: Le produit attendu peut être borné avec des facteurs ronds proches de ceux de P_métabolique × t. Si E_métabolique sort largement de cette borne, reprendre la saisie.
Contrôle indépendant: Contrôle inverse: E_métabolique/t doit redonner P_métabolique.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «4. Thermique et charge de travail», le résultat de «E_métabolique = P_métabolique × t» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: Sans notation, la relation dit que E_métabolique est proportionnel au produit des facteurs indiqués dans P_métabolique × t.
Variation / sensibilité: Pour un produit simple, la variation relative de E_métabolique suit celle du facteur que l’on change isolément. Les perturbations simultanées se multiplient entre elles.
Limite / hypothèse: Avant d’extrapoler E_métabolique, vérifier que chaque facteur de P_métabolique × t conserve sa définition et que les coefficients implicites restent valables dans le régime considéré.

On injecte maintenant l'événement suivant: un outil critique est perdu.

5. Communications et perte de liaison

Dans ce module, communications et perte de liaison sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

Marge_liaison = t_autonomie_comm - t_perte

Question de départ: Quelle marge signée Marge_liaison fournit la soustraction «Marge_liaison = t_autonomie_comm - t_perte» dans «5. Communications et perte de liaison»?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «Marge indice liaison égale t indice autonomie indice comm - t indice perte».
Symboles, prononciation et sens: Marge_liaison («marge liaison»): temps de communication encore disponible au-delà de la durée de perte anticipée; t_autonomie_comm («té autonomie communication»): durée totale pendant laquelle le système de communication peut rester utilisable en mode considéré; t_perte («té perte»): durée prévue de la perte ou du mode dégradé.
Unités: Marge_liaison, t_autonomie_comm et t_perte se soustraient seulement après mise en cohérence de leur unité de durée commune, par exemple minutes ou heures.
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée.
Pourquoi cette opération: La marge est le temps restant après avoir réservé la durée de perte: autonomie moins perte.
Substitution et calcul: Utiliser seulement les valeurs du scénario pour les deux termes, les convertir sur une base commune, puis effectuer la différence.
Saisie sur calculatrice: Pour le calcul numérique, évaluer les sous-expressions de chaque côté du signe moins et exécuter la soustraction en dernier.
Estimation mentale: Un contrôle mental compare les tailles des deux termes et prévoit si Marge_liaison doit être positif, nul ou négatif avant d’afficher les décimales.
Contrôle indépendant: Marge_liaison+t_perte doit redonner t_autonomie_comm.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «5. Communications et perte de liaison», le résultat de «Marge_liaison = t_autonomie_comm - t_perte» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: En français courant, Marge_liaison répond à «combien reste-t-il quand on enlève la seconde quantité de la première?».
Variation / sensibilité: Une petite hausse du premier terme augmente la marge; une hausse identique du terme retiré la diminue de la même quantité.
Limite / hypothèse: La différence reste fiable seulement si les grandeurs comparées sont homogènes et si leur incertitude ne rend pas le signe indéterminé.

On injecte maintenant l'événement suivant: le temps de travail dépasse la marge prévue.

6. Mobilité et rayon de secours

Dans ce module, mobilité et rayon de secours sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

R_secours ≤ v × t_réserve / 2

Question de départ: Dans «6. Mobilité et rayon de secours», les données respectent-elles la contrainte écrite «R_secours ≤ v × t_réserve / 2»?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «R indice secours inférieur ou égal à v multiplié par t indice réserve divisé par 2».
Symboles, prononciation et sens: R_secours («R secours»): rayon maximal de déplacement compatible avec la réserve aller-retour; v («vé»): vitesse moyenne de déplacement retenue pour le scénario; t_réserve («té réserve»): durée totale de mobilité encore disponible pour l’aller et le retour.
Unités: Utiliser des bases appariées: m/s avec s donne m, ou km/h avec h donne km. R_secours est une distance. Le facteur 2 est sans dimension.
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée.
Pourquoi cette opération: v×t_réserve donne la distance totale parcourable avec la réserve. Dans le modèle symétrique aller-retour, la moitié seulement peut être consacrée à l’éloignement depuis le refuge.
Substitution et calcul: Évaluer la partie gauche avec les entrées documentées, faire de même pour la partie droite, puis appliquer le signe «≤» ou «≥» tel qu’écrit.
Saisie sur calculatrice: Pour la saisie, produire deux résultats indépendants — membre gauche et membre droit — puis les comparer; conserver la marge entre eux.
Estimation mentale: Avant le calcul fin, déterminer quel membre devrait dominer. Si les valeurs sont proches, la précision des entrées devient déterminante.
Contrôle indépendant: Contrôle inverse: 2R_secours/v doit être inférieur ou égal à t_réserve. Vérifier la conversion des unités de temps avant le calcul.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «6. Mobilité et rayon de secours», le résultat de «R_secours ≤ v × t_réserve / 2» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: La traduction pratique est «ne pas franchir cette borne» ou «atteindre au moins cette borne», selon le sens du symbole.
Variation / sensibilité: La sensibilité au seuil se mesure en perturbant l’entrée principale jusqu’au point où l’inégalité cesse d’être vraie.
Limite / hypothèse: Le modèle suppose même vitesse et coût temporel à l’aller et au retour. Terrain, fatigue, détour ou assistance peuvent imposer une marge supplémentaire.

On injecte maintenant l'événement suivant: le sas n’est pas immédiatement disponible au retour.

7. Buddy checks et redondance humaine

Dans ce module, buddy checks et redondance humaine sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

P_succès = 1 - (1 - p)^2

Question de départ: Comment obtenir la probabilité qu’au moins une des deux tentatives réussisse lorsque chaque tentative indépendante réussit avec une probabilité p ?
Lecture à voix haute: Lecture : « P succès égale un moins, entre parenthèses un moins p, au carré ».
Symboles, prononciation et sens: P_succès (« pé succès ») : probabilité qu’au moins une tentative réussisse ; p (« pé ») : probabilité de réussite d’une tentative ; 1−p : probabilité d’échec d’une tentative ; (1−p)² : probabilité que les deux tentatives échouent si elles sont indépendantes. Le carré signifie multiplier (1−p) par lui-même.
Unités: p et P_succès sont des probabilités sans dimension, comprises entre 0 et 1. Elles peuvent être converties en pourcentage après le calcul.
Origine et statut des valeurs: La valeur de p doit être estimée à partir de données, d’essais ou d’une hypothèse pédagogique annoncée. L’hypothèse d’indépendance entre les deux tentatives doit être justifiée ou explicitement signalée comme simplification.
Pourquoi cette opération: On calcule d’abord le complément de la réussite d’une tentative : 1−p. Deux échecs indépendants ont alors une probabilité (1−p)×(1−p)=(1−p)². Le complément de « deux échecs » donne « au moins une réussite », donc P_succès=1−(1−p)².
Substitution et calcul: Ordre obligatoire : 1) calculer 1−p ; 2) élever ce résultat au carré, c’est-à-dire le multiplier par lui-même ; 3) soustraire cette probabilité de 1. Ne pas réduire la relation à une simple soustraction extérieure.
Saisie sur calculatrice: Saisir 1 − (1 − p)^2 en conservant les parenthèses. Vérifier séparément la valeur de 1−p puis son carré avant la soustraction finale.
Estimation mentale: Le résultat doit être au moins égal à p et ne jamais dépasser 1. Si p est proche de 1, la probabilité que les deux tentatives échouent doit être très petite.
Contrôle indépendant: Contrôle inverse : 1−P_succès doit égaler (1−p)². Pour retrouver p à partir de P_succès, prendre la racine carrée du complément puis calculer p=1−√(1−P_succès).
Interprétation physique ou opérationnelle: La redondance augmente la probabilité d’au moins une réussite uniquement si les tentatives ne partagent pas une cause de panne qui les rend fortement corrélées.
Traduction en français courant: On calcule la chance que les deux tentatives échouent, puis on prend le complément : tout ce qui n’est pas « deux échecs » correspond à au moins une réussite.
Variation / sensibilité: Quand p augmente, P_succès augmente. L’effet marginal diminue à mesure que p approche de 1, car il reste de moins en moins de probabilité d’échec à éliminer.
Limite / hypothèse: La formule suppose deux tentatives de même probabilité p et statistiquement indépendantes. Avec des probabilités différentes ou des défaillances communes, utiliser le modèle probabiliste correspondant.

On injecte maintenant l'événement suivant: la communication principale est perdue.

8. Décontamination au retour

Dans ce module, décontamination au retour sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

C_après = C_avant × (1 - η_décontam)

Question de départ: Dans «8. Décontamination au retour», comment évaluer C_après à partir des facteurs de «C_après = C_avant × (1 - η_décontam)»?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «C indice après égale C indice avant multiplié par (1 - êta indice décontam)».
Symboles, prononciation et sens: Pour l’EVA avancée, côté décontamination retour: C_après («C après»): C après; C_avant («C avant»): concentration «C avant» de l’espèce ou du constituant considéré; η_décontam («êta décontam»): rendement ou efficacité sans dimension défini pour ce procédé
Unités: Pour l’EVA avancée, côté décontamination retour: C après → unité de concentration définie dans la section; C avant → unité de concentration définie dans la section; η décontam → sans dimension [0;1].
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée. La provenance locale donnée ici est: les temps EVA, consommables, distances et capacités du sas.
Pourquoi cette opération: «C_après = C_avant × (1 - η_décontam)» n’additionne pas ses entrées: les termes de C_avant × (1 - η_décontam) se multiplient. Cette structure signifie que modifier un facteur change directement l’échelle de C_après.
Substitution et calcul: La substitution associe une donnée sourcée à chaque facteur de C_avant × (1 - η_décontam). Après harmonisation des unités, les facteurs sont multipliés dans l’ordre de la formule.
Saisie sur calculatrice: La séquence de touches suit C_avant × (1 - η_décontam): parenthèses et puissances d’abord, produits ensuite. Vérifier hors calculatrice l’unité obtenue pour C_après.
Estimation mentale: Le produit attendu peut être borné avec des facteurs ronds proches de ceux de C_avant × (1 - η_décontam). Si C_après sort largement de cette borne, reprendre la saisie.
Contrôle indépendant: Contrôle indépendant — Pour tester C_après sans répéter exactement le calcul, isoler un facteur de «C_après = C_avant × (1 - η_décontam)» et le retrouver par division du résultat par le produit des autres facteurs.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «8. Décontamination au retour», le résultat de «C_après = C_avant × (1 - η_décontam)» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: Sans notation, la relation dit que C_après est proportionnel au produit des facteurs indiqués dans C_avant × (1 - η_décontam).
Variation / sensibilité: Pour un produit simple, la variation relative de C_après suit celle du facteur que l’on change isolément. Les perturbations simultanées se multiplient entre elles.
Limite / hypothèse: Avant d’extrapoler C_après, vérifier que chaque facteur de C_avant × (1 - η_décontam) conserve sa définition et que les coefficients implicites restent valables dans le régime considéré.

— « Décontamination au retour ».

On injecte maintenant l'événement suivant: un équipier ne peut plus marcher normalement.

9. Sauvetage d’un équipier à mobilité réduite

Dans ce module, sauvetage d’un équipier à mobilité réduite sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

Temps_retour = distance / vitesse + marge

Question de départ: Quel total Temps_retour donne l’addition «Temps_retour = distance / vitesse + marge» dans «9. Sauvetage d’un équipier à mobilité réduite»?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «Temps indice retour égale distance divisé par vitesse plus marge».
Symboles, prononciation et sens: Temps_retour («temps retour»): durée totale estimée du retour; distance («distance»): longueur du trajet de retour; vitesse («vitesse»): vitesse moyenne en mode considéré; marge («marge»): réserve de temps ajoutée pour les aléas.
Unités: Temps_retour et marge en unités de temps;Exprimer distance/vitesse doit être converti avec une unité commune de temps avant addition.
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée.
Pourquoi cette opération: Le quotient distance/vitesse donne la durée nominale de déplacement; la marge ajoute une réserve temporelle pour les retards non modélisés.
Substitution et calcul: Reprendre chaque terme disponible, vérifier son unité, effectuer les conversions puis additionner les contributions une seule fois.
Saisie sur calculatrice: Calculatrice: évaluer les sous-termes, noter leurs valeurs et faire la somme; un second ordre d’addition doit produire le même Temps_retour.
Estimation mentale: Estimer le total avec des valeurs rondes et identifier le terme dominant; Temps_retour doit être cohérent avec ce cumul approximatif.
Contrôle indépendant: Contrôle inverse: (Temps_retour − marge) × vitesse doit redonner distance. Ce test vérifie simultanément l’addition et le quotient.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «9. Sauvetage d’un équipier à mobilité réduite», le résultat de «Temps_retour = distance / vitesse + marge» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: Dit sans notation, le quotient distance/vitesse donne la durée nominale de déplacement; la marge ajoute une réserve temporelle pour les retards non modélisés.
Variation / sensibilité: À vitesse fixe, le temps nominal varie linéairement avec la distance; à distance fixe, +10 % de vitesse réduit le temps nominal d’environ 9,1 %.
Limite / hypothèse: La vitesse moyenne doit rester représentative et la marge doit être une durée, jamais un coefficient sans dimension ajouté directement au temps.

On injecte maintenant l'événement suivant: la météo dégrade la visibilité.

10. Débrief et retour d’expérience

Dans ce module, débrief et retour d’expérience sert directement à comprendre l'EVA comme une chaîne de préparation, ressources, mobilité, communication, travail, retour et secours, sans prétendre remplacer un entraînement opérationnel certifié.

Taux_incident = N_incidents / N_EVA

Question de départ: La relation «Taux_incident = N_incidents / N_EVA» compare N_incidents à N_EVA: quel est le ratio Taux_incident?
Lecture à voix haute: À dire à voix haute: «Taux indice incident égale N indice incidents divisé par N indice EVA».
Symboles, prononciation et sens: Taux_incident («taux incident»): nombre moyen d’incidents par EVA sur le périmètre étudié; N_incidents («N incidents»): nombre d’incidents observés; N_EVA («N EVA»): nombre total de sorties extravéhiculaires observées.
Unités: N_incidents et N_EVA sont des comptes; leur rapport est sans dimension, interprété comme incidents par EVA. Il ne s’agit pas d’un taux par unité de temps.
Origine et statut des valeurs: Aucun chiffre n’est créé par la formule: les valeurs viennent du cas, d’une source citée ou d’une hypothèse pédagogique clairement signalée. La provenance locale donnée ici est: les temps EVA, consommables, distances et capacités du sas.
Pourquoi cette opération: Diviser le nombre d’incidents par le nombre d’EVA normalise l’observation par le nombre de sorties et permet de comparer des campagnes de tailles différentes.
Substitution et calcul: La substitution place la donnée de N_incidents au numérateur et celle de N_EVA au dénominateur. Après les conversions nécessaires, la division fournit Taux_incident.
Saisie sur calculatrice: Calculer séparément N_incidents et N_EVA; entrer ensuite «valeur de N_incidents / valeur de N_EVA». Cette méthode réduit les erreurs de priorité.
Estimation mentale: Contrôle mental : comparer directement le nombre d’incidents au nombre d’EVA. Un incident pour environ dix sorties correspond à près de 0,1 incident par EVA ; trois incidents sur cent sorties donnent environ 0,03. Si les incidents sont rares devant les EVA, le ratio doit être nettement inférieur à 1.
Contrôle indépendant: Contrôle inverse: Taux_incident×N_EVA doit reconstituer N_incidents à l’arrondi près.
Interprétation physique ou opérationnelle: Pour «10. Débrief et retour d’expérience», le résultat de «Taux_incident = N_incidents / N_EVA» prend son sens seulement après trois vérifications: quelle grandeur est chiffrée, sur quel périmètre, et avec quelles hypothèses.
Traduction en français courant: Sans symboles, le calcul dit «prendre N_incidents et le ramener à une unité de N_EVA»; le nombre obtenu est Taux_incident.
Variation / sensibilité: Le numérateur agit linéairement: doubler N_incidents double Taux_incident. Le dénominateur agit en sens inverse: doubler N_EVA réduit Taux_incident de moitié.
Limite / hypothèse: Le quotient n’est interprétable que si N_EVA≠0 et si N_incidents et N_EVA portent sur la même définition de système. Mélanger deux frontières fausse Taux_incident.

On injecte maintenant l'événement suivant: un outil critique est perdu.

Exercices progressifs avec corrigés 1:1

Exercice 1: Objectif EVA et critères d’abandon

Pour « Objectif EVA et critères d’abandon », expliquez quelles grandeurs entrent dans « Temps_retour = distance / vitesse + marge » et comment vous contrôleriez le résultat. Appliquez ensuite le même raisonnement au cas dégradé suivant : un équipier ne peut plus marcher normalement. Votre conclusion doit préciser ce qui reste sûr, ce qui devient incertain et la décision à prendre.

Corrigé — Exercice 1: Objectif EVA et critères d’abandon

Données du cas: L’exercice porte sur « Objectif EVA et critères d’abandon » et utilise la relation « Temps_retour = distance / vitesse + marge ». Les grandeurs doivent être définies avant calcul et leurs unités rendues compatibles. Le scénario de robustesse à tester est le suivant : un équipier ne peut plus marcher normalement.
Raisonnement: La méthode consiste à traduire « Objectif EVA et critères d’abandon » en grandeurs compatibles avec « Temps_retour = distance / vitesse + marge », à contrôler les unités puis à confronter le résultat à un ordre de grandeur ou à un seuil opérationnel. Le cas « un équipier ne peut plus marcher normalement » doit ensuite être utilisé comme test de sensibilité de la décision.
Résultat: Pour « Objectif EVA et critères d’abandon », le résultat n’est acceptable que si l’on peut retracer les données utilisées et le contrôle des unités. La relation « Temps_retour = distance / vitesse + marge » fournit le cadre du calcul ; le cas « un équipier ne peut plus marcher normalement » détermine ensuite si la marge reste suffisante pour conserver la décision.

Exercice 2: Sas et interfaces habitat-scaphandre

Analysez « Sas et interfaces habitat-scaphandre » en vous servant de « Autonomie_res = Stock_utile / Consommation » comme relation de référence. Présentez les données utiles et leur unité, puis vérifiez le résultat par un contrôle indépendant ou un ordre de grandeur. Enfin, tenez compte de cette dégradation : la météo dégrade la visibilité.

Corrigé — Exercice 2: Sas et interfaces habitat-scaphandre

Données du cas: L’exercice porte sur « Sas et interfaces habitat-scaphandre » et utilise la relation « Autonomie_res = Stock_utile / Consommation ». Les grandeurs doivent être définies avant calcul et leurs unités rendues compatibles. Le scénario de robustesse à tester est le suivant : la météo dégrade la visibilité.
Raisonnement: Pour éviter une réponse automatique, séparez trois étapes : construire les données de « Autonomie_res = Stock_utile / Consommation », vérifier le calcul et son unité, puis interpréter la marge. Le scénario « la météo dégrade la visibilité » est un second cas à analyser : il peut modifier la marge sans nécessairement changer la relation elle-même.
Résultat: Le corrigé doit aboutir à une décision justifiée par « Autonomie_res = Stock_utile / Consommation » et non à une phrase générique. En l’absence de valeurs imposées, aucune valeur numérique unique n’est exigée. La conclusion reste valable seulement si le scénario « la météo dégrade la visibilité » ne détruit ni la cohérence des données ni la marge de sécurité.

Exercice 3: Consommables et temps disponible

À propos de « Consommables et temps disponible », utilisez « Temps_mission = T_sortie + T_travail + T_retour + T_marges » pour bâtir un raisonnement traçable. Expliquez les hypothèses, le sens du résultat et la marge disponible. Reprenez ensuite la conclusion si le cas suivant survient : un outil critique est perdu.

Corrigé — Exercice 3: Consommables et temps disponible

Données du cas: L’exercice porte sur « Consommables et temps disponible » et utilise la relation « Temps_mission = T_sortie + T_travail + T_retour + T_marges ». Les grandeurs doivent être définies avant calcul et leurs unités rendues compatibles. Le scénario de robustesse à tester est le suivant : un outil critique est perdu.
Raisonnement: Identifiez d’abord les variables de « Temps_mission = T_sortie + T_travail + T_retour + T_marges » et placez-les dans des unités cohérentes. Appliquez ensuite la relation en conservant les hypothèses visibles, puis contrôlez l’ordre de grandeur. Enfin, répétez le raisonnement en tenant compte du cas dégradé « un outil critique est perdu » pour voir si la marge ou la décision change.
Résultat: Cet exercice ne fixe pas un nombre unique tant que les données propres au cas ne sont pas fournies. Une réponse correcte donne donc un calcul ou un contrôle traçable, son unité, puis une décision explicite. Si « un outil critique est perdu » rend une entrée non fiable ou supprime la marge disponible, la décision doit être revue plutôt que maintenue par défaut.

Repères numériques conservés. 25min · 90min · 30min · 35min · 180min.

Exercice 4: Thermique et charge de travail

Le cas « Thermique et charge de travail » doit être traité avec la relation « Risque_score = Probabilité × Conséquence ». Commencez par identifier les données et unités nécessaires, puis dites comment le résultat serait vérifié. Testez enfin la décision dans cette situation dégradée : le temps de travail dépasse la marge prévue.

Corrigé — Exercice 4: Thermique et charge de travail

Données du cas: L’exercice porte sur « Thermique et charge de travail » et utilise la relation « Risque_score = Probabilité × Conséquence ». Les grandeurs doivent être définies avant calcul et leurs unités rendues compatibles. Le scénario de robustesse à tester est le suivant : le temps de travail dépasse la marge prévue.
Raisonnement: Le raisonnement doit partir des grandeurs réellement disponibles pour « Risque_score = Probabilité × Conséquence ». Une fois les unités harmonisées, effectuez le calcul ou le contrôle symbolique, puis vérifiez le résultat par une estimation indépendante. Le scénario « le temps de travail dépasse la marge prévue » sert ensuite à tester la robustesse de la conclusion.
Résultat: Le résultat attendu est une conclusion contrôlée, pas une valeur inventée. Pour « Thermique et charge de travail », le calcul issu de « Risque_score = Probabilité × Conséquence » doit être accompagné de son unité et de la marge utile. Le scénario « le temps de travail dépasse la marge prévue » doit conduire à modifier la décision si cette marge devient insuffisante ou si une donnée cesse d’être crédible.

Exercice 5: Communications et perte de liaison

Pour examiner « Communications et perte de liaison », reliez les données pertinentes à « Temps_retour = distance / vitesse + marge ». Justifiez chaque étape du raisonnement, contrôlez la cohérence des unités et explicitez la marge ; testez ensuite la décision avec ce scénario : le sas n’est pas immédiatement disponible au retour.

Corrigé — Exercice 5: Communications et perte de liaison

Données du cas: L’exercice porte sur « Communications et perte de liaison » et utilise la relation « Temps_retour = distance / vitesse + marge ». Les grandeurs doivent être définies avant calcul et leurs unités rendues compatibles. Le scénario de robustesse à tester est le suivant : le sas n’est pas immédiatement disponible au retour.
Raisonnement: Utilisez « Temps_retour = distance / vitesse + marge » comme chaîne de contrôle : données d’entrée, unités, opération, résultat, puis interprétation. Ne mélangez pas une valeur mesurée avec une hypothèse. Le cas dégradé « le sas n’est pas immédiatement disponible au retour » doit être traité séparément pour déterminer s’il réduit la marge ou invalide une donnée.
Résultat: La bonne réponse relie le résultat de « Temps_retour = distance / vitesse + marge » à une décision opérationnelle. Sans données numériques imposées, il faut conserver le résultat sous forme symbolique ou utiliser des valeurs explicitement annoncées comme hypothèses. Le cas « le sas n’est pas immédiatement disponible au retour » sert à décider si la conclusion reste robuste.

Exercice 6: Mobilité et rayon de secours

Sur « Mobilité et rayon de secours », utilisez « Autonomie_res = Stock_utile / Consommation » comme outil de vérification plutôt que comme formule isolée. Décrivez les grandeurs, le contrôle du résultat et la décision associée, puis intégrez cette situation dégradée : la communication principale est perdue.

Corrigé — Exercice 6: Mobilité et rayon de secours

Données du cas: L’exercice porte sur « Mobilité et rayon de secours » et utilise la relation « Autonomie_res = Stock_utile / Consommation ». Les grandeurs doivent être définies avant calcul et leurs unités rendues compatibles. Le scénario de robustesse à tester est le suivant : la communication principale est perdue.
Raisonnement: Commencez par expliquer ce que représente chaque terme de « Autonomie_res = Stock_utile / Consommation ». Vérifiez les unités avant toute substitution, puis interprétez le résultat dans le contexte de « Mobilité et rayon de secours ». Reprenez enfin la décision lorsque le scénario « la communication principale est perdue » est imposé.
Résultat: On ne doit pas fabriquer de précision absente de l’énoncé. La réponse valide présente les données choisies, l’application de « Autonomie_res = Stock_utile / Consommation », l’unité et la marge, puis explique ce qui change sous « la communication principale est perdue ». Si le cas dégradé casse l’hypothèse principale, la conclusion doit passer en attente ou être recalculée.

Exercice 7: Buddy checks et redondance humaine

Traitez « Buddy checks et redondance humaine » en montrant comment « Temps_mission = T_sortie + T_travail + T_retour + T_marges » éclaire la décision. Les unités et hypothèses doivent rester visibles. Après le contrôle du résultat, réévaluez la marge avec cette situation : un équipier ne peut plus marcher normalement.

Corrigé — Exercice 7: Buddy checks et redondance humaine

Données du cas: L’exercice porte sur « Buddy checks et redondance humaine » et utilise la relation « Temps_mission = T_sortie + T_travail + T_retour + T_marges ». Les grandeurs doivent être définies avant calcul et leurs unités rendues compatibles. Le scénario de robustesse à tester est le suivant : un équipier ne peut plus marcher normalement.
Raisonnement: La méthode consiste à traduire « Buddy checks et redondance humaine » en grandeurs compatibles avec « Temps_mission = T_sortie + T_travail + T_retour + T_marges », à contrôler les unités puis à confronter le résultat à un ordre de grandeur ou à un seuil opérationnel. Le cas « un équipier ne peut plus marcher normalement » doit ensuite être utilisé comme test de sensibilité de la décision.
Résultat: Pour « Buddy checks et redondance humaine », le résultat n’est acceptable que si l’on peut retracer les données utilisées et le contrôle des unités. La relation « Temps_mission = T_sortie + T_travail + T_retour + T_marges » fournit le cadre du calcul ; le cas « un équipier ne peut plus marcher normalement » détermine ensuite si la marge reste suffisante pour conserver la décision.

Repères numériques conservés. 25min · 90min · 30min · 35min · 180min.

Exercice 8: Décontamination au retour

Construisez une réponse complète pour « Décontamination au retour » autour de « Risque_score = Probabilité × Conséquence ». Dites quelles données sont requises, comment le résultat serait contrôlé et quelle décision en découle. Vérifiez ensuite que cette décision reste valable dans le cas suivant : la météo dégrade la visibilité.

Corrigé — Exercice 8: Décontamination au retour

Données du cas: L’exercice porte sur « Décontamination au retour » et utilise la relation « Risque_score = Probabilité × Conséquence ». Les grandeurs doivent être définies avant calcul et leurs unités rendues compatibles. Le scénario de robustesse à tester est le suivant : la météo dégrade la visibilité.
Raisonnement: Pour éviter une réponse automatique, séparez trois étapes : construire les données de « Risque_score = Probabilité × Conséquence », vérifier le calcul et son unité, puis interpréter la marge. Le scénario « la météo dégrade la visibilité » est un second cas à analyser : il peut modifier la marge sans nécessairement changer la relation elle-même.
Résultat: Le corrigé doit aboutir à une décision justifiée par « Risque_score = Probabilité × Conséquence » et non à une phrase générique. En l’absence de valeurs imposées, aucune valeur numérique unique n’est exigée. La conclusion reste valable seulement si le scénario « la météo dégrade la visibilité » ne détruit ni la cohérence des données ni la marge de sécurité.

Mini-projet intégrateur et dossier de référence

Construire une EVA conceptuelle de maintenance extérieure avec chronologie, ressources, points de décision et trois contingences. Le livrable doit montrer quand interrompre le travail et comment préserver une marge de retour, sans fournir une procédure réelle de scaphandre.

« Exercice 8: Décontamination au retour » — hypothèses, budget, marges.

« Exercice 8: Décontamination au retour » — interfaces et causes communes.

« Exercice 8: Décontamination au retour » — calculs, limites, critères.

Repères du passage: inventaire

Verification de maîtrise du module 46

« Exercice 8: Décontamination au retour » — unités et ordre de grandeur.
« Exercice 8: Décontamination au retour » — cas dégradé.
« Exercice 8: Décontamination au retour » — marge décisionnelle.
« Exercice 8: Décontamination au retour » — mesure de contrôle.

Repères du passage: contrôle

Repères du passage: substitution

Repères du passage: ordre de grandeur · validation

Repères du passage: Mode dégradé

Repères du passage: robustesse

Repères du passage: débit

Repères du passage: unité

Repères du passage: charge de travail

Repères du passage: Probabilité

Repères du passage: chronologie

Sauvetage EVA : l’horloge de survie commence avant l’appel de détresse

Une architecture EVA crédible intègre le sauvetage avant le départ. Blessure, fuite de combinaison, perte de refroidissement, panne rover, erreur de navigation ou indisponibilité d’un sas doivent être traitées comme des branches normales de planification, avec moyens, rôles et limites vérifiés.

Le rayon de sauvetage est déterminé par le temps jusqu’à conséquence

La distance seule trompe. Détection, préparation de l’équipe de secours, trajet, transfert du blessé et repressurisation doivent tenir dans la ressource limitante de la combinaison ou dans la fenêtre physiologique disponible.

Un blessé peut être incapable d’aider

Le plan doit préciser comment déplacer une personne en combinaison complète, la fixer sur un brancard ou un moyen mécanique, l’embarquer dans un rover et franchir le sas sans supposer qu’elle peut marcher ou se déshabiller seule.

Le sas peut être lui-même l’élément en panne

Poussière, incendie, vanne défaillante ou trappe bloquée peuvent rendre l’entrée nominale inutilisable. Les opérations lointaines ont donc besoin d’une solution de refuge ou d’un second chemin d’ingress qui prolonge l’autonomie jusqu’à une récupération contrôlée.

Exercice — refuser une sortie pourtant accessible en énergie

Un site scientifique est atteignable avec une marge énergétique confortable, mais le rover de secours est indisponible et aucun refuge pressurisé n’existe sur l’itinéraire. Décidez si la mission part.

Solution raisonnée. Solution attendue : non, tant qu’un chemin crédible de récupération d’un blessé n’est pas restauré. La portée énergétique n’est pas le rayon opérationnel si le secours ne suit pas.

Pour relier cet atelier aux références déjà utilisées par le module, consulter NASA — Spacewalking tools et NASA JSC — Crew & Operations Training.